體育播報11月3日宣 《足球》報撰文談到銅梁龍末輪沖超形勢，文章表示，銅梁龍仍握有沖超優(yōu)勢，末輪需要“重慶血性”。
11月1日下午，中甲倒數(shù)第二輪，當主裁吹響終場哨后，重慶銅梁龍0-0戰(zhàn)平蘇州東吳的比分讓原本志在提前鎖定沖超名額的主場球迷陷入沉默。22次射門僅6次射正，10個角球顆粒無收，張外龍打造的進攻體系在連續(xù)兩場關(guān)鍵戰(zhàn)中啞火。
這場平局不僅讓沖超懸念留至最后一輪，更將韓國老帥接手以來進攻端的頑疾再次暴露。面對近況甚佳的競爭對手廣州豹，在最后一輪競爭中，銅梁龍已經(jīng)用掉了“一場平局的容錯空間”，最后一戰(zhàn)面對上海嘉定匯龍，只有取勝才能將沖超主動權(quán)握在自己手中。
主場與蘇州東吳的比賽，銅梁龍其實已經(jīng)做好了面對困難的準備，因為排名中游的東吳不是一個能輕易戰(zhàn)勝的對手。銅梁龍全場22次射門，光鮮數(shù)據(jù)的背后是效率的低下，27%的射正率遠低于正常水平，多名進攻球員在關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)被緊張情緒困擾。
外援萊昂納多多次在禁區(qū)內(nèi)獲得半單刀機會，卻因臨門一腳猶豫而錯失良機。同時，本土射手王向余望也連續(xù)兩場比賽啞火。比賽越是進入到后半段，東吳的防守越是游刃有余，門將劉宇高接低擋，一次次拒絕銅梁龍的射門。
銅梁龍進攻端的問題在這個賽季一直都存在，在前任薩爾瓦多時期，雖然能時常打出大比分，但這樣的進球數(shù)是建立在輕視防守端的猛攻之下，而防守端的問題是導致薩爾瓦多下課的重要原因。張外龍接手后，首先強調(diào)的是防守，同時重啟黃希揚，希望他能夠增加中前場的串聯(lián)。
但最近的比賽，銅梁龍進攻效率低下的問題暴露得更加嚴重。在近5場比賽中，銅梁龍只有6個進球，其中一個是對手烏龍，兩個定位球，兩記世界波，一個折射進球，依靠組織策動的陣地進攻進球是零。
銅梁龍接連以0-0戰(zhàn)平石家莊功夫、蘇州東吳，這是球迷難以接受的。賽果難看，其本質(zhì)是張外龍的“七秒進攻”理論與球隊現(xiàn)狀嚴重脫節(jié)，根源在于反擊鏈條的斷裂，現(xiàn)有的人員、組織架構(gòu)都是以薩爾瓦多的戰(zhàn)術(shù)核心來搭建的，包括卡里略、萊昂納多都暫時無法承擔起張外龍的戰(zhàn)術(shù)任務。
人員配置與戰(zhàn)術(shù)要求的錯配，加劇了銅梁龍的進攻困境。更關(guān)鍵的是，銅梁龍球員對龍哥戰(zhàn)術(shù)的理解仍不到位，面對蘇州東吳的低位防守，進攻球員要么一味單打獨斗，要么機械傳導缺乏變化，完全沒能打出戰(zhàn)術(shù)紀律性。這種磨合問題從張外龍接手之初便已存在，倉促上任后不到一周便迎戰(zhàn)延邊龍鼎，球隊攻防兩端的混亂狀態(tài)，與如今的進攻啞火有著一脈相承的根源。
在沖超壓力下，球員心態(tài)的波動又放大了戰(zhàn)術(shù)缺陷，這場與蘇州東吳的比賽中，多名球員在關(guān)鍵時刻出現(xiàn)技術(shù)變形，便是壓力影響技術(shù)發(fā)揮的直接體現(xiàn)。
其實在上輪被石家莊功夫逼平時，銅梁龍就一度處于緊張情緒中，所幸那輪比賽廣州豹也遭遇平局，使得沖超的主動權(quán)依舊在銅梁龍手中，依舊保留“可以有一場平局的容錯空間”。最后兩輪的競爭，銅梁龍原本最理想的進程是主場拿下東吳，最后一輪客對上海嘉定時打平即可沖超，但事與愿違，平局的“免死金牌”已經(jīng)在倒數(shù)第二輪消耗掉了。
銅梁龍與廣州豹目前同積57分，只是在相互戰(zhàn)績方面占優(yōu)還握有0.5分的優(yōu)勢。最后一輪銅梁龍客場挑戰(zhàn)上海嘉定匯龍，贏球則確保升級，戰(zhàn)平或輸球則要看另一邊廣州豹的賽果而定。這場決戰(zhàn)的難度不言而喻，上海嘉定匯龍雖已無保級和沖超壓力，但作為賽季最后一個主場，球隊極可能為榮譽而戰(zhàn)，其密集防守體系與蘇州東吳有相似之處，銅梁龍需提前做好應對困難的準備。
針對上海嘉定的戰(zhàn)術(shù)特點，張外龍首先需解決進攻效率問題，其中如何及時激活萊昂納多的狀態(tài)是關(guān)鍵，教練組需通過心理疏導與專項訓練幫助其重拾信心，對向余望則需要減少他的思想壓力。防守端則需避免重蹈延邊之戰(zhàn)的覆轍，中后場的協(xié)同與注意力集中必須得到保障，防止因自身失誤而葬送好局。
對重慶足球而言，這場沖超大決戰(zhàn)承載著特殊意義。張外龍“七秒進攻”與“重慶血性”的完美結(jié)合始終是球迷的期待，盡管目前仍存在磨合問題，但銅梁龍仍握有主動權(quán)，只要解決臨門一腳的問題，客場拿下上海嘉定并非不可能。這場決戰(zhàn)，不僅是分數(shù)的比拼，更是重慶足球精神的又一次淬煉。
