體育播報7月31日宣 The Athletic近日撰文分析了利物浦以及其打造的商業帝國。

文章寫道，上賽季利物浦在所有社交媒體平臺上的互動量達到了驚人的17億次，超過了NFL和NBA前十名球隊的總和。僅在斯洛特率領球隊奪得英超冠軍那天，互動量就達到了6000萬次。

這只是利物浦近年來商業運營迅速增長的冰山一角。過去10年間，利物浦的商業收入幾乎翻了3倍。

利物浦2023-24財年的財務報告顯示，商業收入（3.08億英鎊）首次超過總收入（6.14億英鎊）的一半，并且首次在英超時代超越了主要競爭對手曼聯（3.03億英鎊）。

“我們的收入有了顯著增長，但仍有很多增長空間，”利物浦首席商務官本-拉蒂告訴The Athletic，“利物浦的商業開采潛力巨大，在商業方面，利物浦的發展才剛剛開始。我們已經建立了合適的人才庫和組織架構，現在可以大展手腳來推動這一進程了?！?/p>

拉蒂和他的團隊遍布世界各地，但并不特別關注商業收入是否超越曼聯或曼城（3.44億英鎊），而是專注于通過可控渠道最大化收入，他強調自己“甚至不知道曼城的商業數據”。

“可控收入，即比賽日收入和商業營銷收入是我關注的重點，但媒體收入很大程度上取決于球場上的表現。我們必須成為一個可持續發展的足球俱樂部。”

拉蒂于2024年晉升為利物浦首席商務官，俱樂部在全球都有商業合作伙伴，員工常駐中國香港、日本、新加坡、波士頓、紐約和倫敦等地。利物浦與谷歌Pixel、Peloton、UPS和Orion Innovation等知名品牌達成了數百萬英鎊的協議。

亞洲市場對利物浦依然至關重要，據利物浦發布的數據，他們在該地區擁有近2.5億球迷，是球衣零售收入最大的區域。

利物浦在全球的20家獨立零售店中有9家位于亞洲，最新一家上周在中國香港開業。此外，他們在亞洲還有48個官方球迷俱樂部。這對球衣胸前贊助商渣打銀行、訓練裝備贊助商AXA以及日本航空公司和講談社等官方合作伙伴來說非常有吸引力。

利物浦目前正在進行的季前巡回賽，包括在中國香港和日本的友誼賽，不僅有助于球隊備戰，也具有巨大的商業價值，帶來了豐厚的收入。

“當我們考慮巡回賽地點時，總會評估當地市場并考慮不同的選擇，我們會與體育總監理查德-休斯、他的助手大衛-伍德芬、醫療主管約翰-鮑爾等人討論所有可行方案。”

“雖然賽季備戰是最重要的，但足球運營團隊也理解這些巡回賽的商業價值。對我們來說，這是為了讓那些無法前往安菲爾德的球迷能有機會更接近俱樂部。”

在羅杰斯執教期間，利物浦曾兩次前往澳大利亞參加季前比賽。自2015年以來，利物浦唯一一次前往澳大利亞是在2017年賽季結束后進行了一場友誼賽，那么今夏是否考慮過訪問澳大利亞呢？

拉蒂說：“我們從不排除澳大利亞這個選項，但對于這次巡回賽，我們計劃只進行這兩場比賽，然后返回安菲爾德。”

“除了對陣畢爾巴鄂競技之外，我們原本希望在安菲爾德再安排一場比賽，但由于球隊上賽季的出色戰績，我們將在8月10日參加社區盾杯比賽，然后在8月15日的英超首輪對陣伯恩茅斯，這意味著能夠安排季前賽的時間大大縮短了?！?/p>

過去，利物浦通常在美國和亞洲之間交替進行季前巡回賽。那么2026年呢？

“我們通常會在一年前開始考慮各種選項，這包括與推廣商商談或考慮自行組織。如果你自己組織，你需要承擔一些風險，比如球迷們是否能夠填滿球場，商業回報是否有足夠的安全性。”

利物浦與贊助商渣打銀行和AXA的合作關系，以及與日本航空和講談社的官方合作，都體現了亞洲市場的重要性。當前與渣打銀行和袖標贊助商Expedia的合同將持續到2027年，續約談判即將開始。

“續約方面，我們將開始與贊助商進行討論和交流?！崩僬f。

在這次巡回賽中，利物浦仍然穿著上賽季的耐克球衣，因為與阿迪達斯的新合同要到8月1日才開始生效，這是因為與耐克的5年合同由于2019-20賽季因新冠疫情而延長至今年7月，進而導致與阿迪達斯的合同生效時間延期。

利物浦對陣橫濱水手的比賽是球隊最后一次穿著耐克裝備。周五，阿迪達斯將舉行大型發布會，經過今夏的大規模改造，安菲爾德的旗艦球衣商店也將重新開業。

拉蒂表示：“回想起來，耐克一直是非常好的合作伙伴。他們承諾直到最后都為我們提供最優質的保障，他們確實做到了。在提供這次巡回賽所需的裝備和球衣方面，他們滿足了我們的一切需求?！?/p>

“你通常會在5月推出新球衣，并可能在賽季的最后一場比賽身穿新球衣，具體取決于比賽的重要性。我們沒能做到這一點，但8月1日對我們來說將是重要的日子。”

這意味著利物浦將在未來幾天推出三套新球衣。

阿迪達斯的贊助金額肯定比耐克更高，具體數字保密，部分金額與球衣銷售、球隊戰績掛鉤，但每年的贊助費將遠高于此前傳聞的6000萬英鎊。

根據合同條款，利物浦將繼續擁有球衣零售的自由。

“在球衣贊助中，有很多變量，很難將利物浦的球衣贊助與其他球隊進行比較。我們開發出售商品的方式與其他大多數俱樂部完全不同，我們完全自主經營，一些俱樂部則愿意將其外包?！?/p>

“對我們來說，確保通過正規的分銷網絡將球衣產品送到全球球迷手中非常重要。”

“我們在與耐克的合作中不斷創下球衣銷售記錄，這是一個競爭激烈的局面，多種因素使我們最終選擇了阿迪達斯。他們在這方面做得很好，只要不影響他們的業務，我們可以做我們自己的產品，這是我們在商業上不斷取得成功的一部分原因?！?/p>

“我們是世界上最大的俱樂部之一，我們希望在場上和場下都表現出這一點。”